25 мая 2022

Как спланировать переход семейной фермы

Как спланировать переход семейной фермы

Фермерское дело Роба Олсона шло хорошо, поскольку он занимался нулевой обработкой кукурузы, сои и пшеницы, перемежая их с покровными культурами. Однако в 2017 году фермер из Хоули, штат Миннесота, столкнулся с проблемой, которую он не смог преодолеть с помощью своих фермерских навыков, — опухоль в груди, прикрепленная к позвоночнику.
«Врачи сделали биопсию и отправили ее в клинику Майо, чтобы проверить, не злокачественная ли она», — говорит он. «Результаты мы получим только через 10 дней, но врач сказал мне, что я долго не протяну, если это рак».
К счастью, опухоль оказалась доброкачественной. Тем не менее, это заставило Роба и его жену, Лонну, задуматься о будущем их фермы площадью 2 300 акров.
«Мы не планировали никакого перехода», — говорит Роб. «Я помню, как мы ждали результатов из Майо: «Ну, ферма, вероятно, станет историей, если у меня будет рак»».
Корни фермерского хозяйства Олсонов уходят глубоко в прошлое, начиная с 1870-х годов. Прадедушка и прабабушка Роба по материнской линии, Саймон и Рагнильд Томпсон, прожили в землянке полтора года, прежде чем в 1872 году заселили 160 акров земли недалеко от Роллага, штат Миннесота. Его бабушка и дедушка, Рудольф и Клара Томпсон, занимались земледелием. Тем временем Торвал и Элис Олсон, дедушка и бабушка Роба по отцовской линии, также занимались сельским хозяйством в районе Хоули, начиная с 1930-х годов.
Отец Роба, Боб, начал заниматься фермерством в середине 1960-х годов после окончания колледжа и службы в армии. Роб начал заниматься фермерством в 1983 году, после окончания колледжа. Кари, дочь Роба и Лонны, присоединилась к фермерскому хозяйству после окончания Университета штата Северная Дакота (NDSU) в 2018 году. Семья Олсонов до сих пор обрабатывает как прежние фермы, так и новые участки.
«Я был довольно активен, когда мои дедушка и бабушка вышли на пенсию», — вспоминает Роб. «Затем я принимал непосредственное участие в переходе от мамы и папы к себе. Теперь настала моя очередь».
Кари будет следующим поколением Олсонов, которое будет управлять фермой, когда Робу исполнится 65 лет в 2026 году. Другая дочь, Николь Штрафельда, преподавала в школе до того, как Робу стало плохо со здоровьем, но потом вернулась домой, чтобы помогать ему вести хозяйство, пока Кари заканчивала колледж. В настоящее время она работает на ферме неполный рабочий день. Дочь Стейси Хинрихс также помогает на ферме.

Следующее поколение

Кари была типичным фермерским ребенком, часто брала Роба с собой на целый день.
«Это было так весело для меня», — говорит она. «Была свобода идти в мастерскую и что-то строить. Я могла покататься на четырехколесном велосипеде и просто побыть ребенком». Кари сохранила интерес к ферме, ухаживая за 100 акрами летом и по выходным во время учебы в NDSU. Тем не менее, она всерьез задумалась о возвращении на ферму на полный рабочий день только после окончания колледжа.
«Мой план на колледж состоял в том, чтобы найти работу после окончания учебы или поступить в аспирантуру», — говорит Кари. Проработав десять лет или около того, она планировала вернуться на ферму.
Однако проблемы со здоровьем Роба проявились еще до того, как в 2017 году ему поставили диагноз «опухоль». В 2015 году во время уборки кукурузы у него случился приступ паралича Белла.
«Половина его лица осунулась», — вспоминает Кари. После его госпитализации Кари остался один управлять комбайном.
«Это был первый раз в моей жизни», — говорит Кари. «Наш парень из зерновозки говорил по радио: «Ты можешь это сделать!»».
Кари с блеском справилась с комбайном, и Роб выздоровел. Тем не менее, она переосмыслила свой запланированный карьерный путь.
«Если бы меня не было 10 лет, я бы совсем потерялась [в управлении фермой]», — говорит она. «Я решила, что мой отец может стать моей магистерской программой, и я смогу учиться у него». В настоящее время она владеет 250 акрами земли и арендует еще 450 акров.
«Управление рисками и деньгами — это совсем другое дело, чем то, с чем столкнулись большинство моих друзей, окончивших NDSU, когда устроились на постоянную работу с еженедельной зарплатой и страховкой», — говорит Кари.
Тем не менее, она уверена, что сделала правильный выбор.
«Я не могу представить себе другой работы, которую бы я предпочла», — говорит она.

Что делать

«Мой дедушка [Торваль] занимался фермерством до 85 лет», — говорит Роб. «Я занимался фермерством 20 лет с отцом, пока он не ушел на пенсию. С Кари у нас есть только пять лет до моего выхода на пенсию. Так что в этом переходе будут некоторые различия».
Олсоны работали с Рассом Твайтеном, вице-президентом по преемственности и пенсионному планированию AgCountry Farm Credit Services, чтобы спланировать переход. Они также встречались с адвокатами для составления завещаний и других юридических документов.
«Не существует только одного способа сделать это, — говорит Твейтен. Тем не менее, некоторые общие темы прослеживаются во всех случаях перехода поколений.

Общаться, общаться, общаться

Общение является основным фактором в плавной передаче фермы следующему поколению.
«Нам говорили, что если не общаться и не иметь плана, то можно готовиться к [семейной] войне», — говорит Роб.
Общение касается всех членов семьи, независимо от того, будут ли они активно заниматься фермерством или нет. «Все в той или иной степени являются заинтересованными сторонами», — говорит Твайтен.
Это значит, что нужно сказать детям, не занимающимся сельским хозяйством, что переход не будет одинаковым.
«Я часто говорю об этом, но я хочу, чтобы родители тоже присутствовали», — говорит Твайтен. «Я говорю им, что их [активные фермеры] брат или сестра берут на себя обязательства, и ферма не сможет продолжать работу, если все будет разделено поровну».
«Мои сестры понимают, какой труд стоит за кулисами управления фермой», — говорит Кари. «Я также понимаю, что без помощи моей семьи в виде земли и капитала, вложенного в эту операцию, я бы никогда не смогла начать заниматься фермерством без них. Мои сестры также были внимательны в этом переходе, понимая, что справедливость может быть неравной, но крайне важной для продолжения фермы».
Устраните некоммуникабельные ожидания. «Когда возникают значительные проблемы [при переходе], это почти всегда связано с тем, что я называю «некоммуникабельными ожиданиями», — говорит Твайтен. «Может быть преемник, который имеет представление о том, как все должно работать, но не говорит об этом маме и папе. Или же старший фермер ожидает чего-то от младшего, начинающего фермера, но никогда не говорит ему или ей. Другая сторона не будет иметь представления о том, чего ожидает другая». Чтобы предотвратить это, Твайтен сначала отдельно встречается с детьми и родителями. «Это дает им «безопасное место», где они могут поговорить и поделиться своими ожиданиями, прежде чем мы соберем всех вместе», — говорит он. «Хороший переход и хорошее общение идут рука об руку».
Знайте, что менеджмент теперь подчиняется мускулам. Исторически переход фермы происходил между отцами и сыновьями. Теперь этого нет. Переход к женщинам-фермерам представляет собой переход от зависимости от физического труда к управлению. «В NDSU я узнала, что сейчас в фермерском мире нужно быть больше менеджером, а не мускулами и силой, как раньше», — говорит Кари. «Когда дело доходит до технологий и терпения в настройке мониторов и другой техники, мои девочки имеют большое преимущество передо мной», — добавляет Роб.
Пол Маккартни мог договориться со своей второй женой на миллионы долларов, когда этот брак распался в 2008 году. Однако отсутствие брачного контракта у экс-«битла» не поможет ему в ведении хозяйства. Финансовые потери, понесенные в результате развода, могут подтолкнуть к продаже фермы или банкротству. «Мы всегда будем вести разговор о брачном контракте», — говорит Твайтен. «Эти разговоры могут быстро стать очень опасными. Не все заключают брачный договор, а некоторые просто отказываются даже говорить об этом». В таких случаях мы советуем провести пробный период перед передачей активов, особенно если у них [родителей] есть подозрения [относительно успешности брака]». «Брачный контракт — более простой способ защиты активов, но процесс его составления не менее важен», — добавляет он. «Вы должны сделать их правильно».
Знайте, когда нужно отпустить. «Вы слышите так много историй, когда сыну 70 лет, а его 90-летний отец все еще принимает решения», — говорит Роб. Это несправедливо по отношению к молодому поколению». Я не хочу, чтобы случилось так, что я скажу, что уйду на пенсию в 65 лет, а Кари спросит: «Почему ты все еще здесь?». Она умна и быстро все схватывает. I want to give her the opportunity to start making decisions.”

Plan Now

Передача дел от поколения к поколению часто бывает сложной.
«Специалисты [по планированию преемственности] видели семейные ссоры», — говорит Кари. «Мои сестры и я хотим, чтобы ферма продолжала быть успешной и оставалась сестрами, которые разговаривают друг с другом». У них также могут быть дети, которые заинтересованы в ферме. Если мы сможем передать ферму их поколению и дать им возможность, которую моя семья дала мне, я только за».
Начинайте планировать заранее, поскольку переходные процессы часто занимают от пяти до 10 лет, добавляет Твайтен.
«Это дает семьям время, чтобы привлечь специалистов, таких как бухгалтеры, кредитные специалисты, страховые агенты и адвокаты, к работе [по переходу]», — говорит он. «Это также помогает родителям психологически подготовиться и смириться с тем, что они передают своего ребенка молодому человеку [или людям], которого они вырастили».
«У вас есть только один шанс сделать это», — добавляет Твайтен. «Вы должны сделать это правильно.»

Проблемы и возможности

Каждое поколение Олсонов сталкивалось с проблемами и возможностями. Торвал и Элис Олсон пережили низкие цены на урожай и скот и пыльные бури в 1930-х годах. Времена улучшились с повышением цен на сырьевые товары в 1940-х годах, что сопровождалось захватывающими технологическими изменениями, такими как тракторы, заменившие лошадей.
Их сын, Боб Олсон, начал заниматься сельским хозяйством после колледжа и службы в армии в условиях снижения цен на зерно в 1960-х годах. Тем не менее, фермерство было менее капиталоемким, чем сегодня, поскольку разнообразное сочетание сельскохозяйственных культур и скота, а также навоза, который они давали, помогало снизить затраты вне фермы.
«Мы легко выращивали четыре, пять, иногда шесть различных культур», — говорит Боб. «У нас были куры, свиньи и коровы».
Кроме того, появилось больше мест для ведения бизнеса. «Мы попросили местного грузоперевозчика отвезти 30 или 40 голов [свиней] в Уэст-Фарго [стокъярд в Северной Дакоте] и поместить их в загон», — говорит он. «Затем вы договаривались с двумя или тремя упаковщиками, которые предлагали более высокую цену».
Времена изменились, когда сын Боба, Роб Олсон, начал заниматься сельским хозяйством в 1983 году, поскольку покупателей скота стало меньше. Каждый год он продавал свиней все дальше от фермы, в итоге проехав более 260 миль до рынка в Сиукс-Фолс, Южная Дакота.
«От открытого рынка с несколькими переработчиками, торгующимися за свиней, когда я занимался фермерством, до полного отсутствия конкуренции», — вспоминает Боб.
В конечном итоге такие изменения привели к тому, что в 2013 году Роб покинул свиноводческий бизнес. Тем не менее, животноводство стало для Роба отправной точкой в фермерство.
«Это было более трудоемкое занятие, но оно не требовало такого большого капитала», — говорит Роб. «Ты просто упорно трудился, чтобы накопить достаточно капитала для того, чтобы заняться растениеводством».
Помощь семьи также облегчила его вхождение в фермерство. «Я смог купить землю в 1980-х годах, потому что дедушка [Торваль] предоставил мне первый взнос для получения кредита», — говорит Роб. «Самая страшная часть была не для меня. У меня был диплом колледжа, и если бы я потерял все, то все равно смог бы найти работу. Меня больше беспокоило то, что я лишусь бабушки, дедушки и родителей».
К счастью, авантюра удалась. «Если бы я не купил эту землю, я бы и близко не подошел к тому месту, где я сейчас», — говорит он.
Дочь Роба Кари сталкивается с проблемой отсутствия доступа на рынок, как и ее дед и отец.
«Я пытаюсь выращивать различные культуры, такие как лен, рожь и овес. Но элеваторы концентрируются только на кукурузе и сое, — говорит она. Иногда они даже не берут пшеницу».
Доступ к земельной базе — это постоянная проблема. Олсоны обрабатывают кукурузу, сою и пшеницу в таком порядке, а после пшеницы сажают покровные культуры. Они также пробуют использовать воздушный посев овса и редиса в соевых бобах и промежуточный посев зерновой ржи и редиса в кукурузе.
«Мы ведем хозяйство по-другому, с нашими покровными культурами и безотвальной обработкой почвы», — говорит Кари. Людей, которые хотят заключить краткосрочный договор аренды или получить максимальные деньги, это не заинтересует». Если только это не кто-то, кто понимает ценность того, что no-till и покровные культуры могут сделать для земли, я не могу конкурировать на данном этапе».
К счастью, арендодатели, для которых Олсоны ведут хозяйство, согласны с их методами.
«Я встретилась с его [Роба] арендодателями и спросила: «Не хотите ли вы сдать мне землю?» — говорит Кари. «На данный момент я арендовала 450 акров, и с ними было очень приятно работать. По моему мнению, в ближайшие 10-20 лет произойдет большой сдвиг в способах ведения сельского хозяйства с точки зрения охраны природы, и я думаю, что мы на шаг впереди».

Обеспокоенность по поводу урезанной базы уменьшилась

Фермерские семьи, которые беспокоились о том, как отмена постепенного увеличения базы повлияет на наследников фермы, могут получить хорошие новости. Предложение 2021 года об отмене постепенного увеличения налогооблагаемой базы теперь не имеет достаточной поддержки в Конгрессе.
«Потеря постепенного увеличения базы была бы большим, большим налоговым ударом для сельского хозяйства и членов семьи», — говорит Расс Твайтен, вице-президент по преемственности и пенсионному планированию в AgCountry Farm Credit Service.
Действующее налоговое законодательство повышает стоимость сельскохозяйственных угодий до текущей стоимости при наследовании — «шаг вверх» — вместо того, чтобы облагать налогом увеличение стоимости с момента покупки. По словам Твайтена, постепенное повышение стоимости снижает налоговое бремя в случае продажи имущества после его наследования.
Например, сельскохозяйственные угодья, купленные родителями 30 лет назад по цене 500 долларов за акр, сейчас имеют текущую стоимость 6 000 долларов за акр. Наследники, решившие продать землю, смогут начать с базы в 6 000 долларов, а не с первоначальной цены покупки в 500 долларов за акр. В отсутствие ступенчатой базы наследники должны будут заплатить налоги с $5 500 за акр, то есть разницу между первоначальной ценой покупки и текущей стоимостью, говорит Твайтен.
«Амортизированные активы, такие как машины, оборудование для обработки зерна и даже нереализованное зерно, также получают повышение базиса», — говорит Твейтен. Наследники, чья ферма потеряла владельца в результате внезапной болезни или несчастного случая, окажутся на налоговом крючке за эти активы без повышения стоимости, добавляет он.